簽完合同的情況下，用人單位如果需要辭退員工的，可以提前一個(gè)月向勞動(dòng)者告知，并說(shuō)明辭退的原因，如果是屬于用人單位強(qiáng)行辭退的，還需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，但如果是勞動(dòng)者的可以直接辭退。

一、簽完合同如何辭退員工?

可以提前一個(gè)月通知?jiǎng)趧?dòng)者，并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金來(lái)完成辭退。根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)布的《國(guó)營(yíng)企業(yè)辭退職工暫行規(guī)定》(國(guó)發(fā)[1986]77號(hào))第2條規(guī)定，企業(yè)對(duì)有下列行為之一，經(jīng)過(guò)教育或行政處分仍然無(wú)效的職工，可以辭退：

1.嚴(yán)重違犯勞動(dòng)紀(jì)律，影響生產(chǎn)、工作秩序的。

2.違反操作規(guī)程，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的。

3.服務(wù)態(tài)度很差，經(jīng)常與顧客吵架或損害消費(fèi)者利益的。

4.不服從正常調(diào)動(dòng)的。

5.貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊，不夠刑事處分的。

9.無(wú)理取鬧，打架斗毆，嚴(yán)重影響社會(huì)秩序的。

7.犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的。

8.符合除名、開(kāi)除條件的職工，按照《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》的規(guī)定執(zhí)行。

二、辭退不當(dāng)造成的后果

1、員工辭退處理不當(dāng)會(huì)直接激化被辭退人員與企業(yè)的矛盾，被辭退人同會(huì)在在公司和業(yè)內(nèi)傳播對(duì)原公司的不滿，影響企業(yè)的美譽(yù)度。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，強(qiáng)烈的不滿至少會(huì)傳達(dá)給25個(gè)人，而間接傳播不可估量。如果被辭退人員從事宣傳、營(yíng)銷等與媒體保持密切關(guān)系的工作，不良傳播會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。不良口碑傳播會(huì)影響企業(yè)招聘新人、影響內(nèi)部團(tuán)結(jié)。如果矛盾激化到一定程度，會(huì)直接導(dǎo)致高級(jí)管理人員或具有一定影響力的管理者跳槽到競(jìng)爭(zhēng)公司或者促使他創(chuàng)辦類似公司，無(wú)形中為自己增加了一個(gè)“鐵桿對(duì)手”。

2、辭退不當(dāng)另一個(gè)重要的負(fù)面后果往往被管理者疏忽——內(nèi)部影響。辭退不當(dāng)會(huì)讓在職員工感到不安全，擔(dān)心自己是否也會(huì)落到像被辭退者那樣的下場(chǎng)。其他員工很容易把別人的遭遇，往自己身上套，進(jìn)而推測(cè)管理者的處事方法和能力，對(duì)管理者和公司產(chǎn)生不信任感受，影響公司的凝聚力。許多管理者在辭退普通員工時(shí)比較隨意，其實(shí)殺雞往往猴會(huì)看，因此辭退普通員工也不能絲毫馬虎。

用人單位辭退勞動(dòng)者的原因一般有兩種：一是公司原因，二是個(gè)人原因，對(duì)于公司方面的原因應(yīng)當(dāng)向員工做好解釋工作，對(duì)于勞動(dòng)得存在違法等問(wèn)題的，也需要說(shuō)明，涉及到刑事責(zé)任的，還應(yīng)當(dāng)配合司法機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)查取證，具體情況結(jié)合實(shí)際而定。